如何应对疫情后激增的不同招聘阶段的需求？
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2020年的一场战“疫”，，，
，让企业的招聘官们不得不思考，
，如何确保疫情期间有序开展各项招聘管理事项。。。。疫情必将得到控制进而消亡，，，，企业将回归正轨并加速发展，，面对疫情后可能激增的大规模用人需求，，招聘官们可以根据不同的招聘阶段做好准备。。。。

如果把招聘任务当成一个项目，，建议把它划分为三个阶段— 准备期、
、启动期、、执行期
，，，这三个阶段从考量因素来看大同小异，，，，但侧重点却又各不相同
。。

在启动期和执行期我也列了一些清单，，，每个阶段有不同的侧重点
。。在启动期的时候我们要把流程图非常清楚地画下来
，，快速确定招聘形式。。当进入到执行期，，，尽量把面试前的准备做到最细，，细节决定成败。。。。然后就是面试与评估，
，，这是我们每一个招聘人员必备的技能，，，，要去不断的提高。。。

很多企业说自己是精英文化，，那你拿什么跟精英进行对话，
，拿什么来吸引精英
，，，，并将他们纳入到你的体系
，，，并且长期扎根于你的体系
。。。作为招聘官的我们，，，是候选人看到企业的第一张面孔，，
，第一张名片。。
。当候选人看到你这张面孔传递出去的专业，，愿意跟你沟通
，，，那你就跑赢了，，对此你责无旁贷。。。。

晶晨餐饮国际05年的时候就在华引入并实践RPO（招聘流程外包）模式，，，在应对大体量招聘以及流程管理方面积累了非常丰富的项目经验，，为客户提供不同类型的招聘流程外包服务
，，，，覆盖医药、、、工业、、、消费品、、零售、、高科技等重点行业。。
。我们与很多企业都合作了十年以上，
，不离不弃
，，，，互相支持。。。

疫情让企业对业务策略
、、、人才建设等方面产生了新的思考，
，我们也在积极创新模式和工具，，
，，帮助客户解决不同时期的招聘难题。。。。在还没有全面复工、、、、仍要避免人与人接触的当下，，
，通过共享Recruiter的方式为客户提供离岸服务，，
，，包括简历筛选、
、、面试、、
、人才盘点/储备
、、、、背调等等，，随时随地支持
。。等到疫情结束招聘迎来新的高峰，，，RPO的驻场服务又能够快速响应，
，，帮助大家应对激增的招聘需求，，，推动招聘进程的有序开展。
。。。同时招聘线上化已经成为不可逆转的趋势，，，，晶晨餐饮通过垂直招聘平台、、HRSaaS系统整合，，为企业提供人员招聘、、、、员工考勤、、、、薪税管理等一体化的在线解决方案。。。

招聘是一项伟大的事业，，，，希望能与大家一起努力，，不光是打赢疫情期间这场仗，，，，更要赢得长期的人才战役
，，，
，并在这个过程中，，，收获更多新技能，，，实现自身价值的同时，，为了公司在人才建设、、业务发展上尽一份绵薄之力
。
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晶晨餐饮国际
晶晨餐饮国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，目前在中国、、
、、印度、、、新加坡、、马来西亚、
、
、美国、、英国、、、
、澳大利亚、、、、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构
，，，
，2,600余名专业招聘顾问及技术人员，，
，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、、招聘流程外包、
、灵活用工、、
、人力资源咨询、
、、培训与发展、
、薪税外包等人力资源全产业链服务，，
，同时提供一体化SaaS云产品、、、垂直招聘平台、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，打造产业互联生态
，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑
，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。在过去一年中，，，服务超过5,300家跨国集团、、国内上市公司
、、、、快速成长性企业、、
、、国企、、、政府以及非盈利组织，，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名
，，，
，灵活用工累计派出190,000余人次，，聚合合作伙伴近3,500家。。。。