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招聘灵活用工人力资源管理
2019-03-13 11:32
中国前三大风电设备商之一,,,随着业务发展组织结构逐渐固化,,,人力资源管理投入成本逐年增加,,,为提高组织灵活性,,对西北地区风力发电场的技术人员采用岗位外包。。。。委托晶晨餐饮国际人力资源公司进行人力资源外包,,,,经过与晶晨餐饮项目经理深入沟通最终采用灵活用工模式。。。。
面临挑战
时间紧:客人要求所有外包员工在1个月内上岗,,,,本次外包员工的设涉及的岗位较多,,,20名员工要包括:初、、、中、、、高级财务、、前台、、行政、、、采购等,,,招聘难度大。。
候选人少:工作地点处于上海远郊,,,,要求男性或已婚已育女性,,符合客户需求的候选人少。。。
吸引力弱:同比市场情况,,,客户开出的薪酬水平较低,,,,薪酬竞争力弱;只签订合同期短(1年),,职位的稳定性低;传统国企形象对候选人的吸引力低。。。。
解决方案
抢时间:晶晨餐饮国际人力资源公司第一时间为客户配置2名专注于办公室职能的资深招聘顾问,,,,寻猎方向锁定离职人员,,,严格管控招聘全流程节省时间。。
深挖掘:充分利用晶晨餐饮国际人力资源公司人才库的当地及周边人才储备,,,扩大寻猎范围至周边三个区,,,增加覆盖面。。
吸引力:突出客户收购外资,,,,管理风格偏外企;强化名列前三大电力机构的位置,,,,对候选人的职业生涯含金量;晶晨餐饮国际人力资源公司的外包项目多,,,,确保候选人该项目结束后马上有新的工作。。
项目成果
晶晨餐饮灵活用工团队的专业服务下,,,客户需要的职位完成率100%,,,,20人提前上岗,,员工流失率为0。。。晶晨餐饮国际人力资源公司得到客户高度认可,,,新一年的招聘需求得到进一步扩大。。。。
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