今天，，，骑车上班，，，又是路口等红灯
。
。
。Kent照例靠左停下，，留出右转通道。。早高峰，，，，路口被挤得满满当当，，
，右转通道成堵车重灾区。。果不其然，，“让一让”、
、、、“真没素质”的暴躁叫声此起彼伏，
，，一位电动车大哥撵着Kent让让，，身后跟着一溜要右转的人。。。

记不清这是多少次，，，Kent又被赶着让路了。
。。

多熟悉的场景：堵住右转通道的人，
，，，因为无处可让
，，，一片岁月静好
。。。。于是压力给到了遵守秩序的人，，
，，比如Kent。
。明明坚持留右侧过道，，，甚至贴着左边路牙了
，
，，还能被撵着挪出几公分。。

忍一时越想越气，，退一步无比委屈。。Kent心想，，干脆我也不管了，
，，，以后直接停最右边？
？？？

绿灯亮起，，人潮汹涌前行
，，，，直到下一个路口，，剧情循环
。。。。

这一司空见惯的堵路，，让Kent突然顿悟了一个道理，，
，，劣币驱逐良币
，，，，这像极了复杂的职场。。。

01.众所周知
，，，跳槽的涨幅可能是普调的3倍。。。

某公司同岗位同级别的两位员工Andy和Crystal，
，，，工作能力相当，
，，
，但二者画风和发展路径很不一样。。

Andy信奉一分耕耘一分收获，，对自己的方案和作品都耐心打磨
，，，，工作之外报班提升技能
。。。Crystal则显得轻松许多，，，，有时网上找找素材，，，广采众家之长为己所用，，
，直到被领导发现其提交的内容过于眼熟
，，Crystal才有些收敛。。

年度绩效考核后，
，Crystal得知升职加薪名单里没有自己，，果断选择了跑路。。。不光如此
，，，，还顺走了团队在这期间的所有项目方案和作品，，，好好美化了一把简历，，，，面试时候吹得天花乱坠。。。。靠着绝佳口才，
，，
，Crystal在2年时间内
，，，，实现薪资三连跳。。。。还在原公司的Andy，
，
，，凭借踏实苦干获得了升职加薪，，
，但薪资增速就远不如Crystal了
。。

Andy是怎么知道这些的呢？？？？Crystal经常找他聊天透露内幕
，，
，，看似是同行交流经验
，，，
，但一开口就是老凡尔赛了。
。。

看着Crystal的朋友圈也是各种精彩，，，什么见行业大牛了，，，拿下大项目了...某天
，
，Andy想了想，，选择了删除好友。。

2.有人说，，埋头做事不如研究人际关系。。。Mark曾对此嗤之以鼻。。

Mark在单位4年了，
，，，小部门一共4个人，，前不久走了1个同事Tim
，，
，Tim的活顺理成章地摊派给了余下3人，
，尤其是司龄最久的Mark。。。

Mark想起与Tim共事时的点点滴滴。。。
。

比如某次出差到半夜，，，准备打车回家。。。Tim向Mark说，，，不想打车因为报销好麻烦哦
，，他准备去坐地铁，，但设备10KG太重了
，，自己能不能不管设备了，，或者可否请Mark帮自己打车
。。。。Mark心里惊呼，
，还能这么操作
？
？累到懒得掰扯，，，，只能帮Tim叫了车。
。。

比如共同负责的项目
，，部门其他人火急火燎赶进度。。
。Mark从洗手间出来，
，，看到Tim在帮隔壁部门做接待，，，
，与领导和来宾谈笑风生。。Mark后来一问，，，，Tim的活只完成了一半，，，也没提交，，离谱的是Tim直接消失了
。。只能靠着其他3人熬夜赶工，，，才终于没耽误事
。。

Tim走了，
，，听说依然是脏活累活丢出去，
，，，但架不住领导喜欢
，，，，没多久就升职了。。。。

后来，，
，部门另一个同事开始效仿Tim。。

一个午后，，苦苦支撑着部门运作的Mark，，难得放下了手头的活，，，，开始和朋友叨叨叨，，，，说我不如学学Tim，，，我那么辛苦的意义是什么呢？？

03.“能力强+责任心强+不懂拒绝”的设定绝了，，，，以为是天选打工人，，，，实际前方处处是惊喜。。

有人说Yoan，，，你这是讨好型人格，，，，是病，，
，得治。。

但说实话，，，想着公司是我家，，
，我为人人则人人为我，，，
，那么多紧急事态，，Yoan做不到不管。。。

Yoan以前也觉得，，
，
，能者多劳，，
，，忍一忍就过去了
。。。。没想到，
，，，同事哭惨自己能力弱，，，
，Yoan要是不帮忙自己就要被开掉了
，，，于是事情一点点转移到了Yoan手上。。行政岗空缺，，，一堆杂活甚至匪夷所思的事情来了，，，从修理打印机到公司换装修找风水大师，，，，刺痛着Yoan的认知...更过分的，
，，被直接拉去一个本不是自己负责的项目背锅，，，，现场给甲方道歉
，，公开检讨的稿子都备好了让照着读...

已经做到这样隐忍了，，
，Yoan心里苦但没说
，，
，，却听到茶水间有人吐槽他，
，，
，说Yoan活得太虚伪了，，
，又不懂拒绝，，
，可怜之人必有可恨之处。。。。

Yoan一直绷着的弦断了，，，没过多久就递交了离职。。
。

等到Yoan走了，，同事们有很长时间的不习惯，，，，但都很嘴硬，，，决定闭口不提这人
。。。工作忙碌起来，，也就照常一团和气地过去了。。
。
。

或许将员工分为良币和劣币，，，
，有些简单粗暴。。。
。像劣币一般驱逐良币的职场人
，，，，可能只是单纯考虑自己的利益，，，可能只是想快捷地解决问题
。。。。

但职场的“劣币驱逐良币”原则，，，
，的确对良币一样的员工造成了伤害。。。劣币在市场上流通率高，
，，越混越好，，
，，还暴露出社会的残酷和不公平，，不禁让人怀疑人生
。。。

于是，
，对于埋头苦干的良币类型员工来说
，，
，无外乎有两条路，，，变成劣币，，，，干脆摆烂，
，或者修炼自己
，，
，，远离劣币。。

从理论上，
，打破“劣币驱逐良币”，，，需要的是信息对称的竞争环境，
，，，以及健康的市场定价机制
。。。
。但职场环境可太复杂了，，一旦秩序被破坏
，
，逆淘汰的风气养成了，，这种氛围和环境会长期维持下去，，，久而久之，，再想要改变和扭转就很难了
。。。

再退一步说，，，，扭转“劣币驱逐良币”这种宏大议题，，肉食者谋之
。。
。对于职场的个体来说，
，
，，擦亮眼睛，，双向选择，，，找一家以工作结果衡量成绩的公司，，志同道合才能相处愉快。。。。